年初めに読み終わった。 キャリア・ドリフトで終わらないために、神戸大学大学院経営学研究科の金井教授の講義から引用。 米国の組織心理学者、E.H.シャインによれば、節目では次のことを自問しなければならない。 （１）自分はいったい何が得意なのか（能力…

目次第1章 経営者のレバレッジ 第2章 戦略のレバレッジ 第3章 営業のレバレッジ 第4章 ブランドのレバレッジ 第5章 仕組み化のレバレッジ 第6章 組織のレバレッジ レバレッジシリーズの本田直之さんの最新作。 レバレッジをかけるノウハウを開陳している他の…

『Eric Sink on the Business of Software 革新的ソフトウェア企業の作り方』を読了。ソフトウェアのビジネス的側面について学びたいプログラマなら読んで損は無い。 例えば、私のような、こんな人。p.xviii そこら中のギークたちがソフトウェア会社を立ち上…

目次第１章 ソフトウェアにおける高音域 第２章 優れた開発者を見つけるには 第３章 開発者観察ガイド 第４章 履歴書の順序付け 第５章 電話でのふるい分け 第６章 採用面接ゲリラガイド 第７章 最適でないチームを直す 付録 ジョエルテスト 頭が良く、物事…

目次まえがき――私の勉強法第1定理 アントレナーシップ 私を起業へと駆り立てた言葉/起業して成功するための条件とは?/〃第三のリンゴ〃が私のアントレナーシップに火をつけた/変化の予兆を感得せよ/ビジョナリーとの出会い/失敗といっても「スポーツで負ける…

仕事に集中できる静かなオフィスの実現や、透明な意思決定、仕事の範囲の明確化など、 日頃から気になっていることが書かれていたので読んでみた。たとえ残業を減らしても会社の利益まで減ってしまっては元も子もないわけで、 その点を踏まえたうえで残業ゼ…

http://ranking.goo.ne.jp/ranking/014/skillful_unexpected/ 2~4位にランクインしているのは・・・ 有給休暇をきちんととっている 残業をしない プライベートを大事にしている また、プログラミングの現場では、クリアな頭は重要。残業ゼロの開発現場 | 日…

目次将来の三つのキーワード 将来を見つめる 先見性が勝負を決める パラダイムとは何か 新しいパラダイムはいつ現れるのか だれがパラダイムを変えるのか だれがパラダイムを開拓するのか パラダイム効果とは何か パラダイム効果の実例 二十世紀のもっとも重…

円環状の時間、終わりのある時間、同心円状の時間、ねばねばした時間など、 アインシュタインが夢でみたかもしれない不思議な世界を描いている。MIT の物理学の教授が書いた小説であり、 ザ・プロフィットの課題図書の1冊でもある。

23の利益モデルについて解説した本なのだが、主題の利益モデルよりも、 主人公に対して次々と出される課題図書の方が興味深い。発想を広げるきっかけとなる本。 目次顧客を知ることが利益のはじまり―顧客ソリューション利益モデル ファイアウォールで利益を…